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济南市长清区崮云湖小学2023年工作计划
济南市长清区崮云湖小学
2023-07-16

济南市长清区崮云湖小学2023年工作计划

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 崮云湖小学2023年工作计划

 

 

 

 

 

长清区崮云湖小学

2023年2月6日

 

 

 

 


一、指导思想

2023年以长清区教育体育工作会议精神为指导,以党建为引领,以教学为中心,以师训为主渠道,锚定立德树人,提升育人质量。

二、工作目标

(一)党建工作

1. 主要目标

(1)着力提升云湖筑梦,崮小出彩党建品牌的建设

(2)聚焦立德树人,深化党建与德育工作融合

(3)聚焦提质增效,深化党建与教学工作融合

2.重点任务

(1)加强学习教育,树立大德育理念。召开专题会议,研究学习实施方案,把党史国史教育、理想信念教育与立德树人教育深度融合。

(2)搭建多种平台,倡导活动中育人。用好主题班会、升旗仪式、党建带团建等活动平台,抓好特殊时间节点开展各项教育活动,积极开展党建融合教学设计,推进思政课改革,抓住课堂主阵地,培养担当民族复兴大任的时代新人。

(3)加强组织建设,凝聚工作合力。切实发挥党支部引领作用,推动日常教学工作列入党组织生活的重要内容。把党小组建在教研组、学科组,推广党建教研模式,做到党建与教学工作同研究、同落实、同总结。

(4)加强示范引领,强化工作效能。找准党建与教学工作的结合点,在年级部设立党员先锋岗,组织党员示范课、观摩课等活动,扎实提升课堂教学效果;积极开展各项教学活动,充分发挥优秀党员教师在教育教学工作中的示范引领作用。

(5)加强教育培养,提升队伍素质。根据学校党员发展规划和教师发展规划,完善双培养机制,加大党建理论和业务技能培训力度,以优秀教师标准要求党员,以模范党员标准要求教师,努力把党员教师培养成教育教学骨干,把教育教学骨干培养成党员。

(二)队伍管理

1.工作目标

以全面提高教师队伍的整体素质为核心,以骨干教师队伍建设为重点,加强师德建设,培养教师爱岗敬业、无私奉献精神,扎实开展教师学习培训活动,努力提高教师业务素质和工作水平。

2.重点任务

(1)加强教师队伍师德建设 

认真学习贯彻落实党的二十大精神,全国教育大会会议精神,组织集体学习完成学习笔记,撰写心得体会,将党的二十大精神入脑入心。

(2)注重教师队伍素质提升

一是积极参加上级组织的各项培训活动,提高教师教育教学水平。二是强化现代教育技术能力培训,使全体教师均能熟练使用现代多媒体开展教学。三是强化新课标培训,以校本培训为抓手,切实提高教师的教育教学水平。

(三)教学管理

1.工作目标

(1)抓住“一个中心”——全面提高教学质量

(2)突出两个重点——学校特色和青年教师培养

2.重点任务

(1)抓备课,把功夫用在课前,用心备课

(2)抓上课,充分发挥名师、教学能手、骨干教师在教研中的带头作用,继续进行梯队建设,开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,为青年教师提供学习的平台,提高教学水平

(3)抓作业,切实减轻学生课业负担,提高作业设计水平

(4)做好教师“三项技能”大赛的选拔工作,课标测评、新题型命制、粉笔字比赛,定时间、定内容、定地点,展技能、强内功、促发展

(5)做强学校特色——首席学官培养

(四)教科研管理

1.工作目标

(1)加强教科研管理队伍建设。

(2)提高校级课题覆盖率,争取人人有课题。

(3)认真完成校级课题中期论证和结题工作。

(4)高质量完成长清区“十四五”规划课题的开题论证、中期论证及结题工作。

(5)督促课题组完成山东省教育促进会课题的相关中期论证和结题工作。

(6)及时接受上级的各项心理活动培训通知,并认真组织教师、家长学习,撰写培训心得。

(7)完善好学生的一生一档。

2.重点任务

(1)充分调动教科研小组,采取全员参与,重点突破的方法,发挥教导处和教科研小组的管理、督导职能,以点带面,推动教科研工作不断深化。

(2)及时接收上级的各项培训通知,让教师们在不断学习的过程中提升自己的学科素养并落实于课堂,最终形成自己的反思、感悟、优秀课例亦或是自己的疑惑。

(3)根据各级各类的课题开展进程,稳扎稳打,积极配合区教科室完成各个阶段的课题研究任务。

(4)充分利用好学校引进的学生心理测评系统,全面完善学生的一生一档,根据学生的具体情况做好心理辅导工作。

(五)德育管理

1.主要目标

推进实施德育、少先队工作课程化的实施

2.重点任务

(1)抓好德育少先队各项活动的推进,完成德育少先队个时间节点的活动方案制定,制定完成德育少先队年度计划;建立健全完善德育少先队各专项制度。

(2)组建德育团队,发挥团队凝聚力,进行分工合作完成德育、少先队课程。

(3) 升旗仪式、大课间、一日常规管理进行细化。整理出课程体系。

(4)学校的课后延时、社团活动实行校内、校外相结合,组建学校合唱队、舞蹈队,注重社团、延时活动的成果。

(六)安全管理

1.主要目标

(1)不发生因管理不善引发的火灾、食物中毒、校园欺凌、校舍倒塌并导致师生死亡的重大事故。

(2)不发生利用校园网传播有害信息,有攻击党和社会主义制度,影响安定稳定的言论和行为。

(3)不发生师生参加法轮功等邪教组织及活动,不发生师生参与非法宗教活动,不发生有师生在校园内开展宗教活动。

2.重点任务

(1)加强组织领导,狠抓责任落实。学校校长是本单位安全稳定工作的第一责任人,具体分管领导是本单位安全稳定工作的直接责任人,承担分管工作职责权限范围内相应的责任。学校成立安全稳定工作小组,层层签订安全稳定工作目标管理责任书,层层分解目标责任,把安全稳定工作责任落实到岗到人。

(2)密切关注校园动态,维护校园政治稳定。要大力加强思想道德教育,“崇尚科学、反对邪教”教育,国家政权意识教育,提高师生员工的拒腐防变能力。

(3)建章立制,经常组织检查落实。要结合学校安全稳定工作实际,建立健全各项安全稳定管理制度,形成以制度管人,以制度管事,把维护校园安全稳定纳入规范化管理轨道。

(4)预防在先,加强安全稳定教育。要认真开展各种形式的安全稳定和法制宣传教育活动,积极推行校园安全文化建设,运用各种媒体宣传安全稳定的法律法规和安全常识,充分利用“安全教育日”、“国家安全日”、“512防灾减灾日”等教育契机和各种敏感时段有针对性地开展各种安全稳定宣传教育活动,不断提高师生的安全稳定意识和自护自救能力。

(5)建立健全奖惩机制。在考核、评估、评优、评奖活动和干部提拔任免中,学校将把安全稳定工作目标管理作为一项基本条件予以考虑,实行安全稳定工作“一票否决制”。

(6)针对校车车主、司机、随车照管员召开专题培训会议,学法规,敲警钟,遵纪守法,规范驾驶,确保校车运营安全。通过发放致家长一封信和同家长签订不乘坐非法车辆承诺书等活动,坚决杜绝黑校车的运营,确保学生安全。

(七)后勤管理

1.工作目标

(1)遵循学校总体工作思路做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。

(2)通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作顺利完成。

2.重点任务

(1)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

(2)加强制度建设,对原有规章制度重新审查、充实、完善,公平、公正、公开、使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(3)加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。


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